工程建設(shè)開工前，有很多準(zhǔn)備工作需要落實(shí)，磨刀不誤砍柴工，有了充分的準(zhǔn)備工作，才能保證后續(xù)建設(shè)順利展開。我們總結(jié)整理了建設(shè)前技術(shù)準(zhǔn)備的4大工作，一起來看吧。
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熟悉設(shè)計(jì)資料
（1）熟悉、審查施工圖紙依據(jù) ，含初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、總平面設(shè)計(jì)、規(guī)劃資料，并審核是否對(duì)應(yīng)一致等。
（2）了解設(shè)計(jì)意圖、構(gòu)造特點(diǎn)，解決圖紙中的錯(cuò)誤，并審核施工時(shí)能否達(dá)到此目的，進(jìn)行必要更改，及審核水文地質(zhì)條件是否一致。
（3）審核擬建建筑物能否符合衛(wèi)生、防火、美化要求。
（4）審查工藝流程期施工技術(shù)要求，掌握施工先后次序及相互關(guān)系，復(fù)核結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性是否合格。
（5）核查建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是否明確，材料設(shè)備用量是否計(jì)算清楚，供貨日期是否確定等。
（6）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)情況與設(shè)計(jì)不對(duì)應(yīng)時(shí)，若對(duì)設(shè)計(jì)圖紙有所更改，則須按技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證進(jìn)行，形成正式變更資料，以備施工人員落實(shí)及作為工程結(jié)算依據(jù)。
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分析現(xiàn)場(chǎng)情況
（1）分析現(xiàn)場(chǎng)條件，包括地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)、絕對(duì)標(biāo)高是否準(zhǔn)確；地質(zhì)條件與設(shè)計(jì)說明是否一致，能否滿足建設(shè)要求，地下水位高度是否影響地基基礎(chǔ)等；以及場(chǎng)地下方及周邊管線排布位置等，避免造成破壞。
（2）分析技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，包括當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用及計(jì)算材料損耗率等，考察當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力情況，計(jì)算人工費(fèi)以備編制預(yù)算。
（3）核查用地相關(guān)手續(xù)是否齊全，核實(shí)施工用地范圍，繪制現(xiàn)場(chǎng)紅線，避免侵占。
（4）規(guī)劃施工場(chǎng)地內(nèi)布局，設(shè)置通暢的場(chǎng)地道路，將現(xiàn)場(chǎng)按區(qū)域功能劃分。
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編制預(yù)算
編制預(yù)算含施工預(yù)算和施工圖預(yù)算。
前者用于施工企業(yè)內(nèi)部核算，計(jì)算工料用量和直接費(fèi)用，通過施工定額進(jìn)行編制，制作出項(xiàng)目多、劃分細(xì)的預(yù)算，已便于企業(yè)內(nèi)部核算、控制成本支出、考核用工、限額領(lǐng)料。
后者用于確定整個(gè)單位工程造價(jià)，通過預(yù)算定額進(jìn)行編制，按工程量、施工方法、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等制作而成的經(jīng)濟(jì)文件，雖然不如施工預(yù)算細(xì)致，但具備確定整個(gè)單位工程造價(jià)的特點(diǎn)，所以以此作為簽訂承包合同、工程結(jié)算、成本核算等方面的重要依據(jù)。
二者雖各有不同，但都十分重要，施工前不可遺漏疏忽。
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編制施工組織設(shè)計(jì)
（1）收集編制依據(jù)文件和資料，包括施工圖紙、施工定額、工程概預(yù)算、現(xiàn)場(chǎng)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料等，并已據(jù)此選擇施工方案、確定施工方法，細(xì)化施工的先后順序。
（2）制訂總體施工進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算各分部分項(xiàng)工程量，結(jié)合分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)配置人工、機(jī)具及材料。
（3）對(duì)于工程重點(diǎn)難點(diǎn)部分，應(yīng)單獨(dú)編制細(xì)致的施工組織設(shè)計(jì)，確保起到指導(dǎo)施工的目的；主要施工方案及工藝應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況予以細(xì)化。
（4）明確分期分批施工，一般應(yīng)先地下、后地上，先深后淺，先主干后支線，注意流水施工，避免互相干擾；劃分合作關(guān)系，明確各工序時(shí)間節(jié)點(diǎn)及搭接順序等。
（5）明確目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)工期控制、質(zhì)量控制、環(huán)?？刂频龋⒅朴喯鄳?yīng)地安全管理規(guī)定以及應(yīng)急預(yù)案措施，確保安全施工。
來源：建筑技術(shù)雜志社
